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着眼长远，立于巅峰，布局未来，pg电子建设智能化工厂，启用“智能制造”，打造企业可持续的核心竞争力。

顺应时代趋势，拥抱智能制造

近年来，全球制造业始终面临着转型升级和可持续发展的挑战。美国实施制造业回流战略，中国推出《中国制造2025计划》并制定了《新一代人工智能发展规划》，德国提出“工业4.0计划”，日本发布《机器人新战略》，各国国策取向高度一致，都很重视发展本国的先进制造业，试图在智能制造领域一比高下。

中国雄心勃勃，计划用十年时间，由制造大国迈入制造强国，尤其是两化（工业化和信息化）融合要迈上新台阶，力争智能制造具有创新引领能力和明显竞争优势。

2014年，我们去德国、法国兽药企业参观学习，智能制造在兽药企业的应用就已相当普遍。

智能化是工业化与信息化的结合，根本上就是让机器具有人脑的功能，赋予机器自动处理信息和数据、实施决策的功能。换言之，智能化就是通过互联网让设备和物质实现互联，所有信息在整个价值链上实时共享，价值链按照用户需求实现动态的自我组织和优化。

去年，国家工信部公布2018年两化融合(信息化和工业化的高层次深度结合)管理体系贯标试点企业名单，在703家企业中，pg电子是唯一一家兽药企业。pg电子在2018年9月，开工建设智能化工厂，就是用实际行动实施两化融合管理体系贯标工作，积极拥抱智能制造。在顺应国家战略和产业政策的同时，也保持了与时代同发展。

提升兽药品质，重塑产业形象

pg电子的智能工厂计划于今年六月封顶，年底完工，2020年第一季度通过国家GMP验收。公司成立了智能化工作小组，我任组长，小组专门抓智能工厂建设，引进了计算机、软件开发人才，力争依靠自身力量，打造自己独特的智能制造模式，启用“智能制造”，提升pg电子兽药产品品质，重塑中国动保产业形象。我们的智能工厂不仅仅在兽药行业里要具有示范性，在全国智能制造方面也要具有一定的示范性。

▲pg电子智能化工厂奠基现场    

第一、原有的机械化工厂大都存在粉尘污染和噪音污染，而智能化工厂则会极大地改善工作环境，使工作环境更安全、健康和舒适。

第二、智能化工厂的生产执行系统覆盖与药品生产相关的工艺制定、计划、审批、记录等全部流程，让生产过程变得精准，可以有效降低质量风险，明显提高产品质量。

第三、生产、物流、仓储、质量、技术研发和办公系统都在智能制造的管理体系中，通过整合各种数据和资源，制定出最优解决方案，从而大大缩短创新周期并提高生产、管理效率。例如，在智能仓库里，机械手把产品放在托盘里，通过机器人放在货位里，最后按照设定的订单，可以针对多个客户实现批量性出货，达到效率最高。在智能楼宇里，通过数字平台收集用水量和用电量，最后可以反向控制用电和用水行为，最终实现节约用水和用电。

pg电子主动实施信息化和工业化的深度融合，兽药由“制造”变成“智造”，产品质量将进一步提升，企业形象将焕然一新，企业核心竞争力将进一步增强。