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为加强营销队伍能力建设，进一步提升营销人员专业素质和业务能力，更好地满足企业及客户的需求，助力销售业务持续健康发展，2023年7月3日，pg电子召开为期2天的营销中心半年度培训会议，营销中心共计170余人参加。
7月3日，公司邀请了国内著名营销与销售领域咨询师和培训师吴兴波讲授《高效渠道开发与管理》的课程。吴兴波老师有18年营销管理经验，他以渠道开发与管理为题，围绕渠道选择、培育、促成、管理等方面，从如何高效精准开发渠道客户、怎样建立根据地市场以及如何实现共赢的谈判等问题，对经销商的开发与管理进行了系统的培训。通过丰富的案例、幽默的讲解，让现场的学员能更清晰的了解并掌握渠道管理的方法，整个现场的学习氛围非常浓烈。
7月4日，公司针对所有营销人员及新入职人员开展了内部培训。由张卫元董事长开启当日培训课程，他从个人的创业历程引入，介绍了自己如何入行的故事，而后又详细讲解了pg电子的发展历程、行业地位，最后谈到企业文化和2023年的年度规划。他用多个生动形象的故事和案例与大家进行了分享和交流，为现场人员带来了一场深刻的行业及企业文化的学习之旅。在座的近200位学员，都认真聆听、认真记录，部分营销的老同事表示，每次听张总讲课都有不一样的收获。
随后，公司副董事长兼首席科学家刘洁为各位学员们带来了《动保行业挑战与对策》的培训。他从全球动保行业发展现状、中国兽药产业发展现状、挑战等方面引入，最终引发大家的思考——“pg电子路在何方？”“如何强化、确立与维护销售的龙头地位？”他表示，在任何行业、任何阶段，销售都是龙头。大家一定要强化销售的龙头地位，没有销售就没有现金流，就没有利润，如同生命没有血液，没有血液的流通。同时，相应的职能部门要做好对销售的赋能和保障。
接着由公司副总经理李硕为大家就研发体系及方向作了培训交流，特别是向大家重点介绍了未来1-3年公司产品的研发方向，这让销售同事们对公司产品及未来发展更有信心了。
智能制造中心总经理王卫红、质量中心总监陈翠兰、财务部经理罗琼碧也分别跟大家分享了《工艺流程》、《质量体系和生物安全防控介绍》和《财务培训及交流》。
最后，公司副总经理黄金斌结合他在中欧商学院的所学、行业现状、公司现状，通过发问引发学员思考的方式，对营销分析、营销战略、营销策略、客户管理、营销目标等一一做了分享和交流。最后以上半年工作规划、下半年工作计划结束了整场培训。他提到，虽然行业很卷，但是我们依然比去年做的好，道阻且长，行则将至。所有的销售同事们要拼搏奋进、砥砺前行，务必完成今年公司下达的各项销售指标。
